El presente trabajo formula una propuesta de modelo competitivo de administracion rural para las empresas agropecuarias del Bajo Apure. Sus principales elementos teoricos son la planificacion estrategica y el cuadro de mando; estos dos aspectos se vinculan en el modelo administrativo denominado sistema Integrado de Medicion de Gestion con la finalidad de evaluar el desempeno de las organizaciones en las areas administrativas, competitividad, entorno, mercadeo, finanzas y produccion a traves de la comparacion de los resultados de un conjunto de indicadores por area con respecto a parametros de referencia. Uno de los grandes aportes teoricos de la.
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